Kebutuhan untuk Pelatihan Perusahaan

Ini adalah di mana perusahaan pelatihan datang menjadi ada. Pelatihan perusahaan mengacu pada bekerja menuju kemajuan manusia modal pada yang bersangkutan perusahaan. Pelatihan ini tujuan akhir adalah untuk meningkatkan efektivitas organisasi sambil membawa tentang perubahan yang signifikan dalam produktivitas mereka tingkat. Hal ini dicapai dengan meningkatkan kinerja profesional melalui pribadi dan biasanya satu-satu pelatihan. Pada saat kali, banyak kelompok-kelompok perusahaan yang terpaksa berolahraga yang sama untuk menanamkan perusahaanpendidikan di tempat kerja mereka dan manfaat karyawan mereka pada tingkat pribadi dan profesional. Ketika perusahaan membuat karyawan percaya bahwa mereka peduli untuk pertumbuhan dan perkembangan pribadi, mempekerjakan dan mempertahankan bakat secara otomatis meningkat. 

Menurut sebuah survei yang dilakukan oleh LinkedIn, 94% karyawan menyatakan bahwa mereka akan berkomitmen untuk tinggal di sebuah perusahaan lagi jika perusahaan yang diinvestasikan dalam perkembangan mereka. Pada akhir hari, semua orang ingin menjadi divalidasi dandihargai.

"Satu-satunya hal yang lebih buruk dari pelatihan karyawan anda dan memiliki mereka meninggalkan tidak melatih mereka dan setelah mereka menginap." — Henry Ford, Pendiri Ford Motor Company

Keuntungan dari Pelatihan Perusahaan

1. Mempekerjakan orang yang tepat

Ketika karyawan dan eksekutif senior yang terlatih, proses berpikir mereka berubah menjadi lebih baik.

Saat karyawan bekerja lebih efisien dan orang-orang yang bertanggung jawab untuk mempekerjakan bakat baru tahu baik tentang orang-orang yang dapat disewa dan dipertahankan dalam jangka panjang.

2. Menanamkan kepemimpinan

Sekaligus kemampuan, kekuatan dan kelemahan dari individu diakui, itu membuat lebih mudah untuk

membantu mereka mendapatkan lebih baik pada pekerjaan mereka dan melihat apakah mereka lebih cocok untuk peran yang berbeda. Ini membantu mereka untuk tahu lebih banyak tentang bidang mereka berhubungan dengan dan memimpin freshers.

3. Pengembangan holistik

Selain meningkatkan produktivitas perusahaan suku bunga atau tingkat kinerja, pelatihan ini program-program yang membantu individu dalam perkembangan pribadi mereka dengan terus-menerus mendidik mereka tentang bidang mereka, bekerja pada mereka tertulis dan keterampilan komunikasi lisan, bahasa dan linguistik, keterampilan interpersonal dan membantu mengeksplorasi sisi kreatif mereka. Gigih motivasi yang disediakan untuk seorang individu melalui program-program pelatihan tetap anda dan mendorong orang-orang untuk melakukan lebih baik pada mereka sendiri.

Melihat pelatihan perusahaan secara keseluruhan, program ini harus dirancang sesuai dengan kebutuhan setiap karyawan sehingga pembelajaran meningkatkan efisiensi dan yg diperlukan pengetahuan dan keahlian yang diasah untuk individu. Selain itu, ketika orang-orang yang yakin tentang profil pekerjaan mereka, mereka akan datang untuk bekerja sepenuh hati dan kembali dari bekerja dengan rasa kepuasan. Bergerak menjauh dari monoton presentasi untuk program pelatihan ini sangat penting tapi apa yang bahkan yang lebih penting adalah fakta bahwa pasca pelatihan ini, keahlian yang perlu dimanfaatkan. Hal ini penting untuk follow up, mengambil masukan dan melihat apakah karyawan dapat menempatkan mereka pelatihan untuk menggunakan dalam kehidupan nyata situasi.

"Kemampuan organisasi untuk belajar, dan menerjemahkan yang belajar menjadi tindakan cepat adalah keunggulan kompetitif." — Jack Welch, mantan CEO General Electric

ini adalah waktu untuk bekerja untuk mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik.

Sumber artikel :



Share on Google Plus

About Surya Tamba

This is a short description in the author block about the author. You edit it by entering text in the "Biographical Info" field in the user admin panel.

0 komentar:

Posting Komentar